تسهیلگری کسب و کارهای گروهی به فرایندی گفته میشود که در آن یک تسهیلگر به یک گروه از افراد کمک میکند تا به طور موثر با هم کار کنند، اهداف مشترک را تعریف و برای رسیدن به آنها برنامهریزی کنند.
تسهیلگری در کسب و کارهای گروهی شامل جنبههای مختلفی است:
ایجاد فضای مشارکتی:
تسهیلگر با استفاده از تکنیکهای مختلف، فضایی امن و مشارکتی برای اعضای گروه ایجاد میکند تا همه بتوانند نظرات و ایدههای خود را آزادانه بیان کنند.
تعیین اهداف مشترک:
تسهیلگر به گروه کمک میکند تا اهداف مشترک خود را به وضوح تعریف کنند و برای رسیدن به آنها برنامهریزی کنند.
مدیریت تعارض:
تسهیلگر با استفاده از مهارتهای ارتباطی و حل مسئله، به گروه کمک میکند تا تعارضات احتمالی را به طور سازنده مدیریت کنند.
بهبود ارتباطات:
تسهیلگر با ایجاد ارتباطات موثر بین اعضای گروه، به بهبود کارایی و بهرهوری گروه کمک میکند.
انواع تکنیکهای تسهیلگری:
-
تکنیکهای فعالسازی:
-
این تکنیکها برای تشویق مشارکت فعال اعضای گروه در بحثها و فعالیتها استفاده میشوند.
-
تکنیکهای ساختاری:
-
این تکنیکها برای سازماندهی و ساختاردهی به فرآیند تسهیلگری استفاده میشوند.
-
تکنیکهای حل مسئله:
-
این تکنیکها برای کمک به گروه در حل مشکلات و تصمیمگیری استفاده میشوند.
-
اهمیت تسهیلگری در کسب و کارهای گروهی:
افزایش بهرهوری:
تسهیلگری باعث میشود که اعضای گروه بتوانند به طور موثر با یکدیگر کار کنند و در نتیجه بهرهوری گروه افزایش یابد.
افزایش خلاقیت:
تسهیلگری باعث میشود که اعضای گروه بتوانند ایدههای جدید و نوآورانه تولید کنند و در نتیجه خلاقیت گروه افزایش یابد.